Томская НЕДЕЛЯ
26 ЛЕТ НА ЗАЩИТЕ ВАШИХ ИНТЕРЕСОВ
Томск, Россия

ТГУ — Большой университет

   0

Развитие, инновации и возможности одного из крупных вузов Томска

Ни для кого не секрет, что в Томске идут приготовления к реализации проекта «Большой университет». Существенной его частью станет Томский государственный университет. О возможностях и развитии крупного вуза города, а также о его в роли в проекте «Большой университет» мы поговорили с советником при ректорате ТГУ Константином Олеговичем Беляковым.

Бизнес — власть — университеты

— Чем отличается ТГУ от других университетов?

На самом деле мы ничем особым от других университетов не отличаемся. Если говорить о сущности, вузы прошли свою эволюцию. Сейчас мы находимся в стадии «университета 3.0», в котором мы позиционируем себя как структуру, образующую среду. Прежде всего, это значит, что мы ответственные за стратегическое развитие региона. В этом отношении в Томске и другие университеты берут на себя эту миссию. Если смотреть фактически, то у нас в областной Думе находится практически весь ректорат, который, как законодательная ветвь власти, может оказывать влияние на развитие региона. Это очень важно.

Мы — ТГУ — в этом отношении замахиваемся на роль инфраструктурного субъекта в регионе, который не просто участвует в этом процессе, а еще и является его субъектом. То есть он воздействует на развитие. В итоге получается, что университет образует город.

Бизнес — власть — университеты — модель тройной спирали, разработанная Генри Ицковицом в 1998 г. Согласно ей, бизнес, власть и университеты могут развиваться вместе в том случае, если наладят связь друг с другом. Между властью и университетом у нас получилось установить связь, с производством — пока в разработке, поскольку его нужно развивать.

И в этом смысле университет — тоже субъект, который тоже может воздействовать на создание новых рабочих мест. Причем довольно эффективно, потому что вуз — это наука, это высокие технологии, это высокие заработки.

Вернемся к разговору о тройной спирали. В свое время, в 2008 г., европейцы добавили в эту модель еще одну спираль — человека. В 2018 г. мы добавили пятую — среду. Невозможно человеку, невозможно бизнесу, невозможно власти развиваться, не формируя среду развития. Только тогда человек становится таковым, когда он живет в нормальной среде.

В итоге у нас получается модель из пяти спиралей: бизнес — власть — университеты — человек — среда. Томский государственный университет это пропагандирует.

ТГУ — это инновации

Какие инновации введены в ТГУ?

— Мы подошли к этому вопросу системно. Сначала мы продумали структуру, проанализировали несколько моделей развития в других университетах и предложили свою концепцию, которая не повторяет в точности предыдущие или уже действующие, а создает локализованную систему, адаптированную к нашим условиям и времени развития.

Это, во-первых, система технологической поддержки. Во-вторых, мы выпускаем три категории студентов: специалисты в различных отраслях, будущие ученые, двигающие науку, и предприниматели — те, которые эффективно управляют предприятиями и создают новые рабочие места. В этой системе, созданной в ТГУ, бизнес является основным поставщиком задач. Будущее создается уже в университете. Если побуждать интерес к этому процессу еще в студенчестве, то тогда мы формируем систему, которая развивается уже после выхода студента из университета. И это очень важно в инновациях.

Мы эту систему предложили и развиваем. Мы включили также систему развития: поддержку студенческих активностей, хакатоны и многие другие мероприятия вуза. Также мы создали первый в России венчурный фонд, тем самым поддержали различные интересные, по нашему мнению, проекты студентов деньгами университета. Мы создали структуру поддержки молодых талантов, в том числе через институт рационализаторов и изобретателей, который локализовали в ТГУ.

Также мы создали инжиниринговые центры. Какие-то у нас запущены и эффективно работают, какие-то находятся на стадии формирования. Мы понимаем, что ученые могут развить свой проект только до определенного уровня, в то время как у промышленности другие запросы. Необходима связь, создающая взаимопонимание между наукой и бизнесом. Здесь инжиниринговые центры и центры трансфера — то, что нужно.

Мы также создали единственный региональный филиал национальной ассоциации трансфера технологий и обмениваемся нашими изобретениями с крупнейшими компаниями мира.

Это все, что мы перечислили выше, формирует определенную систему. Она может быть не сильно активна, к тому же ко всему нужно привыкнуть. Мне очень нравится выражение моего товарища, хотя оно и достаточно обидное, но очень правильное: без предпринимателей ученые и инженеры представляют собой мечущуюся толпу. Без тех людей, которые покажут, куда идти, ученые и инженеры — это хаос.

Надо понимать, что нужно воспитывать этих предпринимателей. Нужно работать не над тем, что мы можем, а над тем, что востребовано. Поэтому мы создаем свои школы продаж, где учим своих студентов и преподавателей продавать. Только востребованные на рынке технологии начинают работать. В этом наша система инноваций, система развития.

ТГУ — это целый мир

Чем, на Ваш взгляд, обусловлено качество высшего образования в ТГУ?

— Качество складывается из широкого спектра знаний и возможностей. ТГУ — это целый мир. Это качество преподавания плюс среда. Это то, что отличает ТГУ. Постоянные мероприятия, концерты, приглашенные эксперты, в том числе международного уровня, и многое другое — все это дает возможность гармоничного развития личности.

В общем, это скорее присуще не конкретно ТГУ, а Томску в целом. Когда, например, мы проводим хакатоны, мы не различаем студентов наших вузов или других. Я, если честно, даже рад этому, и приглашаю студентов ТУСУРа, ТГАСУ, ТПУ и других вузов. Только в такой среде гармонично формируется личность. Очень важно, чтобы она была именно разношерстной. Качество образования обусловлено именно средой.

Почему, на Ваш взгляд, абитуриенту нужно поступить именно в Томский государственный университет?

— Нужно понимать, зачем студент приходит в университет. ТГУ — это бренд. Если студенту нужен бренд мирового университета — он найдет это здесь. Если ему нужны инженерные специальности, то ему нужно в ТПУ. Если он понимает, что он — связист и электронщик, то он выберет ТУСУР. Но это все Томск.

В этом смысле наш город уникален тем, что у нас можно собрать команду, не выходя за пределы одного города. Проект «Большой университет» можно собрать в Томске потому, что здесь очень разные вузы. Здесь всегда можно под любой проект собрать команду. В любом направлении. В этом смысле «Большой университет» — проектный университет.

Большой университет — большие возможности

Поговорим о проекте «Большой университет». В чем его ключевая идея, миссия?

— Прежде всего, нужно понимать, что проект «Большой университет» не подразумевает юридическое объединение наших вузов. Этот проект — большая площадка для того, чтобы наладить сотрудничество между нами и вывести его на новый уровень. У «Большого университета» возникает больше возможностей: участников становится больше — естественно, больше идей и возможностей для их реализации. У проекта есть огромный потенциал. В ходе его реализации отношение к нам должно немного поменяться: мы не просто пишем статьи — мы делаем то, что нужно промышленности.

Идея проекта родилась давно. Консорциум томских вузов и институтов — это прототип, прообраз «Большого университета». Программа «ИНОТОМСК» — это тоже своеобразный макет будущего проекта. Нам сейчас нужен масштаб. Томск должен выйти из своих рамок, должен взять на себя амбициозные задачи и решить их. Причем задачи глобального характера, имеющие резонанс во всем мире. Это задачи формата ООН. Если бы, например, мы создали здесь штаб-квартиру ООН — это был бы вариант. В таком случае мы смогли бы реализовать проекты, нужные для всех. Не то, что мы можем, а то, что нужно миру.

В мире несколько проблем, тревожащих человечество — глобальное потепление, недостаток питьевой воды, выживание в условиях жаркого или очень холодного климата. Вот на решение таких глобальных проблем нужно направлять нашу деятельность.

В таком случае, какую роль в проекте играет ТГУ как национальный университет?

— В России очень большой опыт в этой сфере, так как у нас многонациональная страна. Мы нашли тот баланс интересов, при которых на территории одной страны могут проживать представители совершенно разных национальностей. В этом смысле Томск — это та среда, где студенты учатся быть толерантными. Они учатся жить вместе. Для мира это тоже образ сообщества, в котором было бы комфортно всем.

На примере Томска можно было бы экспериментировать в этом вопросе. Томск как прообраз ООН. «Большой университет» — это прообраз ООН, где есть площадка, есть конфессии, представители разных сообществ, отстаивающие свои интересы, не ущемляя при этом интересы других. Здесь можно было бы создать теорию гармоничного сожительства и развития — это была бы одна из крупных задач «Большого университета».

Ирина Широкова

Читайте также на сайте:

  1. А Малащук слушает… и ремонтирует
  2. Китайский подход
  3. Техника за коммунальные платежи
  4. Хлеб дорожает
  5. В Томске проходит конкурс «Зеленый огонек»
  6. Районное плавание
  7. Прохладное начало
  8. Мэрии «чихать» на суд?
  9. Отстояли
  10. Ждите ответа…

Опубликуйте свой комментарий

Ваш электронный адрес не будет опубликован. Обязательные поля отмечены звездочкой *

Яндекс.Метрика

Контакты

Email: red@tomskw.ru

Телефон: +7 (3822) 78-42-93

Отдел рекламы

Email: rec@tomskw.ru

Телефон: +7 (3822) 78-42-91